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à vos marques, prêts, gérez ! la GRH pour gestionnaires

Name: à vos marques, prêts, gérez ! la GRH pour gestionnaires
Brand: Erpi - Renouveau Pedagogique
Price: 54.0 EUR
Availability: OutOfStock

Erpi - Renouveau Pedagogique

Date de sortie 24/03/2009

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€54,00 EUR

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À vos marques, prêts, gérez ! est né du constat que tous les livres de gestion des ressources humaines adoptent une perspective d'experts : ils accordent beaucoup d'importance aux aspects techniques de la gestion des ressources humaines (par exemple, comment concevoir et gérer une structure de rémunération) et négligent la relation entre le gestionnaire et son équipe. À vos marques, prêts, gérez ! adopte une perspective unique sur le marché puisqu'il aborde les questions de gestion des ressources humaines en positionnant le lecteur en tant que gestionnaire de premier niveau. Ce livre se démarque donc par la place accordée à la relation de supervision d'une équipe, plutôt qu'aux techniques de gestion des ressources humaines. Par ailleurs, l'écriture de ce livre reflète un véritable souci pédagogique. Ainsi, chaque chapitre débute par une mise en situation décrivant les défis auxquels un gestionnaire fait face, et contient de nombreux exemples mettant en scène des superviseurs ou des gestionnaires. Des questions de révision ou de réflexion, ainsi qu'une étude de cas, figurent également à la fin de chaque chapitre. Par ailleurs, le livre est accompagné d'un matériel pédagogique complémentaire riche, incluant des entrevues avec des gestionnaires et des exercices de connaissance personnelle.

I - Inscrire la GRH dans son contexte 01. Gérer les rapports individuels de travail 02. Gérer dans un milieu syndiqué II - S'entourer des meilleurs employés 03. Attirer de bons candidats 04. Choisir les bonnes personnes et les intégrer III - Optimiser le potentiel de ses employés 05. Rémunérer équitablement les employés 06. Gérer la performance de ses employés 07. Développer les compétences de ses employés IV - Instaurer un climat de travail stimulant 08. Mobiliser les employés 09. Assurer l'intégrité physique et psychologique des employés 10. Gérer les employés difficiles 11. Prévenir les conflits et les régler

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